1月28日，市城投集团公司党委书记、董事长丁晓明主持召开2023年第2次党委会会议，党委班子全体成员出席会议，常务副总经理彭慧及相关部室负责人等列席会议。
会议传达学习了中央、省重要讲话精神，省两会及省政府全会等会议精神，听取了年度绩效考核工作情况汇报，研究部署了当前各项重点工作。
会议强调，作风建设永远在路上，必须常抓不懈，久久为功，集团上下要全面贯彻落实党中央、中央纪委国家监委决策部署和省委、市委工作要求，坚守初心使命，忠实履职尽责，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以优良党风引领社会民风，一以贯之将作风建设进行到底。要驰而不息纠治“四风”，坚持严字当头，一严到底，坚决落实党中央对作风建设的各项部署，以反复抓抓反复的韧劲不断推进作风建设。要聚焦相关领域，重点纠治形式主义官僚主义，将作风建设、反腐倡廉、反腐败斗争抓在日常、做在平常，系统根治“不作为、慢作为、乱作为”的工作问题。各级党组织和广大党员干部要认真学习领会、坚决贯彻执行，班子成员、中层干部要率先垂范，以身作则，坚决捍卫党的核心，主动服务中心大局，以永远在路上的政治自觉正风肃纪反腐，促进清廉城投建设积厚成势。
会议强调，要认真学精神，深入领会省两会及省政府全会等会议精神，紧跟经济工作发展政策，结合实际，做好贯彻落实，主动融入经济社会发展大局。要奋力开新局，围绕集团公司各项重点工作，把握新阶段新要求，积极探索市场化转型新路径，奋力开创集团公司高质量发展新局面。要打好主动仗，瞄准“五一二五”的发展目标，提前谋划部署，主动靠前作为，创新方式方法，全面贯彻落实全省经济工作“发展六仗”工作举措，推动集团公司各项重点工作取得新成效。要聚力强本领，集团上下要勤练“内功”，勇担主责，脚踏实地，不断提升本领和能力；要率先垂范，积极做好“传帮带”和人才队伍建设的层级管理，逐步打造一支能干事、肯干事、干成事的城投队伍。
会议听取了2022年度绩效考核工作情况汇报。会议强调，要用好绩效考核的“指挥棒”，全面实施全员考核制度，围绕各项中心工作，进一步量化指标，制定目标，通过平常考、年终考相结合的方式，激励集团上下干事创业、担当作为。要围绕中心创一流，紧盯重难点工作，查漏补缺，分解任务，真抓实干，努力创造一流工作成绩。要狠抓重点补短板，发挥长处及优势项，切实加强企业经营管理，持续提升经营质量效益，抓实自身发展。
会议强调，要深入贯彻党的二十大精神和省、市重要讲话指示精神，以“开局就加速、起步即气势”的精气神，全面做好“三个围绕”。围绕市委市政府中心工作任务和集团公司“五一二五”的发展目标，坚持“一二三四五六”的工作思路，迅速规划布局，认领任务，全面发力。围绕集团公司十大重点工作及当前重点工作事项，迅速压实工作任务，为全年工作开好局、起好步。围绕队伍建设，迅速启动深化管理与作风建设专项工作，尽快出台工作方案，发挥资产作用，强化内部管理，持续优化工作作风，进一步形成合力，完成当前重点工作，抓实自身发展。
会议还开展了集中谈心谈话，要求集团上下迅速收心，牢记初心，坚定信心，保持恒心，以“功成不必在我、功成必定有我”的信心和决心，继续谱写集团公司高质量发展新篇章。
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